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巴基斯坦国际工程项目管理研究 谭国富 中国建筑股份公司巴基斯坦代表处常务副代表 作者简介：谭国富，男，湖北荆州人。1989年毕业于天津大学，从事建筑施工近20年，擅长于项目施工管理、施工企业管理，现任中国建筑股份公司巴基斯坦代表处常务副代表。 【内
浅谈巴基斯坦N-J项目施工过程造价控制 胡凯1胡鹏凯2 (1长江工程职业技术学院湖北武汉4300002吉林大学吉林长春130025) 摘要：本文通过对巴基斯坦N-J国际工程项目的复杂性，以及在施工过程中造价控制存在的问题，进行详细分析探究，进而提出在国际工程承包市场
浅谈工程造价的控制意义 张志宽 随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化，计划经济的内在弊端逐步暴露出来,经济利益成为投资的主要目的，控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额,更重要的是促进建设施工、设计单位加强管理,使人力、物力、财力等有
浅论建筑工程项目管理 辛莉徐克强 郑州市第一建筑工程集团有限公司河南 摘要:建设项目管理即自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。本文主要探讨了如何在建筑工程项目管理过程中重点加强质量管理、
岩土工程施工项目管理与控制 崔跃堂王书建 河南工程水文地质勘察院有限公司 摘要：岩土工程施工项目管理与控制主要对项目成本动态管理进行分析，即建立项目成本管理跟踪机制、健全项目成本全程监控的管理体系、增加项目部及企业全员的降本增效意识、才能保证
工程项目成本控制探讨 张美英吕兴波 (河北省水利工程局，石家庄，050021) 摘要：在当前日益激烈的建筑市场竞争机制下，低价中标的情况较为常见，要想在低价中标的基础上获得更大的经济效益，就必须强抓项目管理，建立一整套完整的成本控制机制，抓好成本控制
浅谈工程项目成本控制方法 苏志强 廊坊市第一市政工程公司河北廊坊 摘要：追求经济效益是施工企业经营的最终目的，是企业生存与发展的根本保证。在建筑市场竞争日趋激烈的今天，企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断完善项目管理和项目成本控制
浅论石油管道竣工资料的编制 尚飞廖升琪 中国石油天然气管道局管道第四工程公司 中国石油天然气管道局物资装备总公司 【摘要】：竣工资料的内容应包括以下几大类：设计竣工图纸资料、工程施工技术资料、工程质量保证资料、工程检验评定资料、设备安装资料、
张廉 身份证号码： 450422198806170*** 摘要：随着社会的发展，我国建筑行业的不断提升，对建筑工程的质量管理提出了更高的要求和挑战，建筑工程的质量管理一方面与工程的质量考核保持着密切的关联，另一方面也与建筑工程的施工进度息息相关。在这样的情况下
建筑施工企业工程项目成本管理探讨 原馥华郭立东 廊坊市德仁建设工程有限公司河北廊坊065000 摘要：目前，建筑市场竞争日趋激烈，施工企业面临生存和发展的压力非常大，一方面要不断投标找任务，以求企业的生存，另一方面要积累财富，提高经济效益，以谋求企
浅析施工项目中现代管理 陈闻臻 钦州市第三建筑工程公司广西钦州535000 摘要：工程项目管理在目前国内工程项目中主要体现为项目经理责任制与项目部管理模式。本文以某工程项目为实例，指出在工程项目实际中必须加强项目管理工作，落实管理人员个人岗位责任制
公路工程项目施工进度计划的编制与作用 陈绍勇 灵山公路管理局广西灵山535400 摘要：工程进度是工程施工活动的时间安排，是履行工程承包合同的重要内容，涉及到业主和承包人的重大利益，要把计划进度与实际进度之间的差距作为进度控制的关键环节，从而达到高
浅谈火电工程设计阶段的造价控制 邓李健 广西赛富电力勘察设计有限公司广西南宁530021 摘要：随着我国经济社会持续快速发展，用电需求快速度增加。在国家倡导建设资源节约型社会前提下，电力体制改革不断发展，火电工程市场的改革步伐日益加快，如何合理控制
浅论中小型水运工程项目管理中人的管理 陈永佳 中国水产广州建港工程公司广东广州510220 摘要：任何工程项目中起主导，决定性作用的因素都是人，项目管理中最难最基本的管理就是人的管理，项目管理中的质量控制、成本控制、进度控制、安全控制全都离不开对人
如何有效探索电力工程建设项目管理的发展方向 徐立体 (深圳市博达煤电开发有限公司，贵州贵阳550001) 摘要：电力工程建设管理随着国家经济建设的发展和变革，经历了业主自建模式、引入监理模式、PMC模式、EPC模式等多种形式，各种模式在发展进程中都有其特点
浅谈如何提高钢筋工程的施工质量 黄万洋 贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司 【摘要】本文论述了房屋建筑中钢筋工程施工质量控制的重要性和必要性，并从钢筋原材料进场检验、储存和堆放、配料和代换、加工、连接、绑扎与安装以及混凝土浇捣前对钢筋隐蔽工
道路桥梁中工程项目管理探讨 高腾波 贵州建工集团第八建筑工程有限责任公司 摘要：本文从工程项目管理的一般理论出发，对路桥工程项目的管理进行了阐述，最后对路桥工程项目管理提出了若干建议。 关键词：道路桥梁工程;项目管理 1、项目管理的概述 项目管理
浅析施工成本控制与项目管理 黎宇嵩 贵州省桥梁工程总公司550001 【摘要】：随着项目管理在建筑业中逐步推广和普及，项目的成本管理也逐渐被人们所重视，并且已经得到应用，可以说，项目成本管理正式为施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容。
对公路隧道施工及预防措施的探讨 赵其林(贵州省交通科学研究院贵州贵阳550008) 摘要:随着国民经济的快速发展，交通行业的进步，作为交通工程基础设施的重要组成部分，公路隧道也迅速发展。隧道愈建愈多，长度越来越长，跨度也越来越大，隧道的建设条件和结构
桥梁施工的质量管理分析 赵恒 贵州高速公路开发总公司550004 摘要：桥梁的施工质量是桥梁工程建设的根本保证。本文结合笔者自身的工作经验分析了影响桥梁施工的因素，提出了对应的质量管理措施，对桥梁工程的施工有一定的借鉴意义。 关键词：桥梁施工质量管