议影响成本控制的两点因素-项目管理论文发表
议影响成本控制的两点因素
费跃 任媛媛
成本控制是每个房地产企业关心的重要内容之一，它贯穿于整个项目开发全过程，它的专业性、知识性、政策性很强，它不仅需要掌握相关的专业知识和有关政策、法规，还要了解建筑工程专业、建筑设计、建筑材料设备采购、建筑施工方法与投资控制等多方面基础知识。作为房地产企业如何做好成本控制工作就显得尤为重要。通常的影响造价的因素在此不做过多赘述，下面就本人在具体工作中遇到的较多的影响成本控制的两点因素进行阐述。
一、图纸优化设计对成本控制的影响
1、设计图纸直接影响成本控制 据研究分析，设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下，但正是这少于1%的费用对成本控制的影响却高达75%以上，单项工程设计中，其建筑和结构方案的选择及建筑材料的选用对投资又有较大影响，如建筑方案中的平面布置为内廊式还是外廊式、进深与开间的确定、立面形式的选择、层高与层数的确定、基础类型选用、结构形式选择等都存在着技术经济分析问题。据统计，在满足同样 功能的条件下，技术经济合理的设计，可降低工程造价5%～10%，甚至可达10%～20%，如我们公司开发的一个高层项目，设计单位按常规设计为框剪结构，筏板基础达到2.4米厚，柱、墙、梁主要构件的截面及配筋从1~30层几乎没有变化，另外外墙面线条太多，为了满足外立面线条造成在梁外侧砌筑一砖墙，增加钢筋混凝土装饰柱，增加施工难度，造成按时结算工作量的增加不说，结算值也大幅度增加，就钢筋一项平米单价增加就高达200多元，更不用说其他项了；
2、设计质量间接影响成本控制 据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多数占40.1%，居第一位。不少建筑产品由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使用；有的设计图纸质量差，专业设计之间相互矛盾，造成施工返工、停工的现象，有的造成质量缺陷和安全隐患，给国家和人民带来巨大损失，造成成本的极大消费。公司开发的另一个项目采用大的筏板基础，但是没有充分考虑到地质条件及地下水，雨季时大量地下水造成底板上浮，柱梁主筋被拔出，不仅形成安全隐患，还造成返工修复、防水等措施，造成不必要的成本增加，如果初期进行详细的论证，采用桩基础等措施就可以避免这些不必要的麻烦。
3、搞好优化设计的几点建议
a.主管部门应加强对优化设计工作的监控 为保证优化设计工作的进行，开始可由政府主管部门来强制执行，通过对设计成果进行全面审查后方可实施。严格执行《建筑工程施工图设计 文件审查暂行办法》的相关规定，应增加人员配备和审查力度，对设计成果进行全面审查。
b.建立必要的设计竞争机制 首先，应成立合法的设计招标代理机构；其次，各地方主管部门应相应的规定，符合条件的项目必须招标；
c..业主对拟建项目应有明确的功能及投资要求，有编制完整的招标文件；招标时应对投标单位的资质信誉等方面进行必要的资格审查；应设立健全的评标机构合理的建设评标方法，以保证设 计单位公平竞争，并限制业主在项目上的随意性。设计单位为提高竞争能力，在内部管理上应把设计质量同个人效益挂钩，促使设计人员加强经济观念，把技术与经济统一起来，并通过室主任、总工程师与造价工程师层层把关，共同控制设计过程。
d..注意优化设计工作的综合性 通过优化设计来控制投资是一个综合性问题，不能片面强调节约投资，要正确处理技术与经 济的对立统一是控制投资的关键环节。设计中既要反对片面强调节约，忽视技术上的合理要求，使项目达不到功能的倾向，又要反对重视技术，轻经济、设计保守浪费的现象。
二、现场签证控制对成本控制的影响
1、 现场签证存在的主要问题
a.应当签证的未签证。有一些签证，如零星用工、零星工程等，发生的时候就应当及地**。有很多业主在施工过程中随意改动一些部位，既无设计变更，也不办现场签证，以致结算时发生纠纷。还有一些施工单位不清楚哪些费用需要签证，缺乏基本的签证意识。
b. 业主驻工地代表及监理不重视现场签证，缺乏现场签证价款控制的意识，对签证工作既不负责也不认真，未经核实就随意签证，往往造成签证内容与实际不符而造成不必要的经济损失。
c.有些现场签证人员业务素质较低，不了解费用定额的组成，造成签证的内容与费用定额内容相重复。如：费用定额中明确规定其他直接费中的冬季施工增加费已包括各种砼养护、材料加热、覆盖材料、暖棚等，采用常年包干使用按相应的费率计算，而很多签证中甲方还签有乙方为冬季施工买碳多少吨，多少平米塑料薄膜用于冬季施工等，这类签证应视为无效经济签证；类似的还有二次搬运费、夜间施工增加费等，凡费用定额中有明确规定包括的费用应按费用定额有关规定计算，不得重复计取。
d.现场签证日期与实际不符。当遇到问题时，双方是口头商定而不及时签证，事后才突击补办签证手续，这就违背了“任何预算定额材料指导价都是有时间限制”的规定。有些承包商故意把完成工程量的时间往后推，在签证日期上做文章，以获得不合理的利润。
e.同一工程内容签证重复。此类签证尤其在修改或挖运土方的工程中较为多见。
2、关于现场签证的几点建议
导致现场签证出现漏洞，既有人为因素也有可变因素的影响。签证工作是一项政策性，技术性，经济性很强的工作，各方应委派具有相应专业知识的人员进行管理。一方面要不断加强现场管理人员的业务能力的培训，使其掌握基本的工程造价知识，做到既熟悉现场，又懂工程造价。同时也要加强现场管理人员的职业道德教育，提高现场管理人员的素质。应教育其遵纪守法，严格执行国家和有关部门的规定，做到实事求是，克已奉公，不以权谋私。
在施工阶段对现场签证应采取一些必要的控制措施
a、建立完善的管理制度。明确规范项目建设各方各类人员的责任、权利和义务，不断完善项目管理组织保证体系，业主项目管理班子应对项目的投资控制方面进行跟踪管理。在项目现场管理中，应配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识，具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才造价工程师。改变传统的现场签证格式，对所发生的经济签证增加造价师审核签署栏，实现从工程立项至决算等全过程进行控制。只有各方责权利明确，才能规范各级工程管理人员在现场签证的管理行为，提高起履行职责积极性。
b、经济措施。工程施工期间，由于场地变化、业主要求、环境变化等可能造成工程实际造价与合同造价产生差额的各类签证，主要包括业主违约，非承包商引起的工程变更及工程环境变化，合同缺陷等。因其涉及面广，项目繁多复杂，要切实把握好有关定额、文件规定，尤其要严格控制签证范围和内容。对已完工程计量，支付款复核，进行投资计划与实际值比较，造价控制分析和预测，排除投资风险，力求使工程实际投资不超过计划投资。
c、合同措施。加强合同管理，建立合同交底制度。每一个参与工程项目的人员熟悉掌握建筑工程施工合同，并做好合同交底记录，按合同条款支付时，要防止过早过量签证，对合同变更补充协议签认要严慎，工程技术单签证要依合同相关条款来衡量，相互制约，预防无限扩大。
综上所述，随着我国经济技术水平的快速发展，建筑工程造价已经进入了一个改革和完善的新时期，尤其是近期国家出台一系列严厉调控政策，首付提高，按揭收紧等都是对房地产企业一个不小的冲击。在这种竞争日益激烈的市场经济大环境下，房地产企业要生存发展这就要求成本控制工作不断提高和完善。要做到结合工程各方面需求，掌握影响工程造价的各个因素，合理的完成成本控制，保证工程整体施工的正常运行。
