建筑施工中多方位管理对工程质量的影响

摘要：现阶段，随着我国建筑业的不断发展以及建筑技术水平不断提高，人们对建筑工程的质量越来越关注。要想保证施工质量，必须要做好工程施工管理工作。要求工程管理者坚持“百年大计，质量第一”的理念，从各个方面考虑周全，加强科学管理，充分发挥工程管理对提高工程质量的积极作用。本文主要论述了影响建筑工程工程质量的诸多因素，并且对建筑工程全过程中施工质量的控制措施进行了分析。

关键词：建筑工程;工程质量;影响因素;控制措施

Abstract: In this stage, with the continuous development of China's construction industry and building technology has improved continuously, the construction quality are increasingly concerned about. To ensure quality, we must do the construction management work. Asked the project managers adhere to the term, quality first "philosophy, from all aspects of thoughtful, strengthen scientific management, give full play the positive role of project management to improve project quality. This paper discusses the many factors that affect the quality of the project of the construction works, and the whole process of the construction works, construction quality control measures were analyzed.

Key words: construction; quality of the project; influencing factors; control measures

中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号：2095-2104(2012)

引言：强化管理、提高质量、争创精品工程是建筑业的生命。没有质量，就没有效益，就没有企业未来的发展。要保证建筑工程的工程质量，必须要加强工程质量管理，要系统有效的运用质量管理和质量控制的基本原理和方法，落实项目中各方的质量职责，通过对项目实施全过程中的各个环节加强质量控制，有效防治工程质量问题的发生。

一、 建筑工程质量概述

建筑工程质量简称工程质量，是指在国家现行的相关法律、法规、技术标准、设计文件以及合同中，对工程的安全、经济、适用、美观等特性的综合要求。

建设工程作为一种特殊的产品，除了具有安全性、可靠性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性以外，还具有影响因素多、质量波动大、质量隐蔽性、终检的局限性以及评价方法的特殊性等等。

建设工程质量的特性主要表现在适用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、与环境的协调性等这六个方面，这六个方面相互影响、相互依存。总体而言，确保工程质量，这些方面都是必须达到的基本要求，缺一不可。

质量控制是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目三项控制目标中的中心目标。因此，工程建设必须依据国家相关标准规范、规程规定以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目全过程各个阶段、各环节影响工程质量的主导因素实施有效控制，防治工程质量缺陷，尽最大努力满足使用单位对整个建设工程质量的要求、增加施工单位的经济效益。

二、 工程质量制约因素

通常情况下，影响工程建设施工质量的主要因素有以下五个方面：人员素质、

工程造价、工程材料、机械设备、方法以及工程环境条件等。本节主要对这六个要素进行了分析

一)人员素质

人是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，工程建设从规划、决策、勘察、设计到施工的全过程都是人来完成的。人员的文化水平、技术水平、管理能力、决策能力、组织能力、控制能力、作业能力、身体素质及职业道德等，都将会在某种程度上地对工程的规划、决策、勘察、设计和施工产生影响，进而将对工程质量产生不同程度的影响，所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。

二)工程造价

程造价是指进行某项工程建设全部费用。工程造价是一个广义概念，在不同的场合，工程造价含义不同。由于研究对象不同，工程造价有建设工程造价，单项工程造价，单位工程造价以及建筑安装工程造价等。

三)工程材料

工程材料是工程建设的物质条件，是保证工程质量的基础，它主要包括构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等。工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程使用功能以及整体质量。

四)机械设备

总的来说，工程机械设备可分为两类：一类是指组成工程实体及配套的工艺设备和各类机具，如泵机、电梯、通风设备等，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成建筑物完整的使用功能;另外一类是指建筑施工过程中所使用的各类机具设备，简称施工机具设备，包括大型垂直与横向运输设备、各种施工安全设施、各类操作工具、各类测量仪器以及计量器具等。工程用机具设备其产品质量优劣，直接影响工程使用功能质量。施工机具设备的类型是否符合工程施工特点的要求、性能是否先进稳定、操作是否方便安全等都将会影响工程项目的质量。

五)方法

这里的方法包括施工工艺、技术规范、操作方法和施工方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。因而，必须要大力采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，这是保证工程质量稳定提高的重要因素。

六)环境条件

一般来说，影响工程质量的环境因素主要包括以下内容：

工程技术环境：工程水文、地质、气象等;

工程作业环境：施工环境作业面大小、通风照明、防护设施以及通讯条件等;

工程管理环境：工程合同结构与管理关系的确定，组织体制及管理制度等;

周边环境：工程邻近的地下管线、道路布置、构筑物等。

环境条件往往对工程质量产生特定的影响。因此，在施工过程中必须要加强环境管理，改进作业条件，把握好技术环境，辅以必要的措施，避免环境对工程质量产生不良影响。

三、 工程质量控制原则及实施方法

一) 原则

在工程质量控制过程中，必须要遵循以下几条原则：

1、质量第一

建设工程质量不仅关系工程的适用性和建设项目投资效果，而且关系到人民群众生命财产的安全。“百年大计，质量第一”，在工程建设中必须要坚持把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。

2、以人为核心

在工程建设过程中，各单位、各部门、各岗位人员的工作的质量水平以及完善程度都会对工程质量产生影响。所以在工程质量控制中，必须要坚持以人为核心，重点控制人的素质和人的行为，通过阶段性的培训提高施工人员的整体业务素质，充分发挥人的积极性和创造性，提高工作质量、保证人员素质。

3、预防为主

工程质量控制应该是积极主动的，应事先对影响质量的各种因素加以控制。如果消极被动，等出现质量问题再进行处理，往往会造成不必要的损失。所以，必须要重点做好质量的事先控制和事中控制，坚持以预防为主，加强施工过程中对每一个环节的质量检查和控制。

4、质量标准检验

质量标准是评价建筑工程工程质量的尺度，工程质量是否符合合同规定的质量标准要求，应当进行量检验，参照质量标准，符合质量标准要求的才是合格的。对于不符合质量标准要求的建筑工程，必须及时整改出来，对整改不合格的要进行返工处理

5、工程造价管理

工程造价是建设工程的发、承包方约定工程合同价款的依据，也是进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算活动的依据。

二) 多方位质量控制的基本方法

1、施工前的质量控制

其一、图纸会审。接受施工图后，应及时组织有关技术人员熟悉及会审图纸，根据图纸具体情况以及合同相关要求，尽快与业主、协作单位取得联系，进行项目划分工作，明确各个部门的工作范围。同时，还要将图纸上的不足之处以及合理化倡议提交给业主、工程监理及设计部门共同协商。

其二，通过编制施工质量计划、施工质量策划，明确质量目标，分析影响质量目标完成的各种因素，并且要针对这些影响因素制定有效的预防措施加以防范。

其三，制定施工方案，必须充分发挥技术、管理等方面的整体优势，把长期形成管理策略、经验智慧以及先进技术等应用于项目之中。施工方案的编制应当全员参与，全员集思广益，反复探讨，这样的的施工方案才是最科学合理、最切合实际的优秀施工方案。

其四，把好原材料质量关。对施工采用的主要材料、半成品、成品、器具、构配件以及机械设备等进行现场验收，并做好记录，严禁使用不合格的材料。

2、施工过程中的质量控制

施工中进行质量控制目标在确保施工质量，这一阶段的质量控制的关键在于坚持质量标准。

其一，做好开工前的检查工作，检查是否具备开工条件，开工后能否正常施工，能否保证工程质量。

其二，对于施工工序来说，施工图纸设计没有注明标准的、均应按施工规范有关规定及相关标准认真施工。对每个施工环节的施工质量都要进行及时跟踪检查，确保使之达到规范标准和设计要求，对于发现的质量通病问题必须采取措施及时处理、确保工程质量。

其三，对工程质量有重大影响的施工环节，负责人必须要在现场进行质量监督与控制，确保工程质量。

其四，在施工过程中，某些分项工程已经完成，而其它分项工程尚在施工，施工单位要对已完成的成品采取妥善的成品保护措施，对其加以保护，以免受到损伤和污染，从而影响到工程整体的质量。

其五，要及时、准确收集，整理、编制技术资料，确保技术资料全面、真实地反应工程实体。

3、施工成本管理

施工管理中中的重要的一项任务就是降低工程造价，也是对项目成本控制，成本控制方法如下：

一、根据计划目标成本的控制要求，做好施工采购策划，通过生产要素的优化配置、很冷使用、动态管理，有效控制实际成本。

二、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。

三、以施工图预算控制成本支出，在施工项目的成本控制中，按施工图预算实行“以收定支”或者“量入为出”是最有效的方法之一。

四、加强质量管理，控制质量成本。一是降低停工、反工损失，将其控制在成本预算的1%以内。二是减少质量过剩支出。施工员要严格掌握定额标准，力求在保证质量的前提下，使人工和材料消耗不超过定额水平。三是健全材料验收制度，控制劣质材料额外支出。

五、加强施工合同管理和施工索赔管理，正确运用施工合同条件和有关法规，及时索赔。

4、竣工后质量验收的质量控制

在工程完工以后也要做好工程质量的控制，必须要依照相关规定要求对工程进行验收，对检验不合格的项目要立即整改。在这一环节，质量控制的重点是发现施工质量方面的缺陷、总结缺陷发生理由，最重要的是要通过采取有效措施进行改善处理，保持工程质量始终处于受控状态。

结语：

总而言之，工程建设施工质量关系到建筑物使用寿命，更关乎人们的生命财产安全，因而必须要求有关部门和相关工作人员精心工作，坚持“质量第一”的理念，对决定和影响工程质量的各个方面切实加强控制和管理，提高工作质量，使工程达到工程合同规定的质量标准，是工程始终处于一个良好状态。

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