如何加强电厂建设施工的质量控制

　　摘要:工程质量控制是火电厂建设施工中的重要环节,根据山东王曲电厂施工的情况,结合以前施工中出现的问题，提出了相应的质量管理控制措施,以期为同类火电厂工程建设提供指导。
　　关键词:王曲电厂;施工;质量控制
　　引言
　　火电厂建设涉及面广、工种多、工期紧、交叉作业多、工序复杂、作业难度大,是一个庞大的系统工程。尤其是近几年火电厂建设规模呈现大容量、高电压、高自动化的特点,给其工程建设提出了更高的要求,因此加强火电厂建设施工的质量管理具有重要意义。笔者以山东王曲火电厂2×660MW机组工程建设为例,提出一些质量控制措施,以期对同类火电厂建设提供指导。
　　1、工程概况：
　　王曲电厂工程是由山东、山西两省合资建设的跨省区供电的坑口火力发电项目，是国家“西电东送”北通道重点工程项目之一，本项目位于潞城市西北2公里处，厂址地质构造稳定，均地开阔，扩建余地大。规划装机容量为2400兆瓦，总投资120亿元。其中，一期工程总投资为58.18亿元，建设两台600兆瓦超临界燃煤发电机组,是大型的火电建设项目。但是该工程项目在施工建设中也是出现了一些不容忽视问题:
　　(1)施工中各级技术管理人员责任不明确,未能行使各级技术职权;
　　(2)项目质量计划以及施工组织设计不完善或交底不明确;
　　(3)现场使用的图纸未及时按设计变更进行同步动态更改;
　　(4)技术交底和设计变更的交底不到位,有些交底依据不明确;
　　(5)材料进厂检查不力,施工设备和检测设备的使用年限、检定范围、检定周期不明确;
　　(6)过程控制中各要素之间,如检验试验、技术交底、材料采购、物资跟踪、土建交安等环节接口不力,反映在记录上相互不衔接,出现遗漏或失误;
　　(7)冬季和雨季施工措施不到位,对相关记录不重视或记录不到位等;
　　(8)焊接等特殊过程的监控和记录不到位。上述问题不仅会影响建设工程的质量,拖延工期,而且情节严重者还会造成重大事故,危及电厂以后运行的安全性和可靠性。
　　2工程质量控制措施
　　针对上述火电厂建设工程施工中存在的问题,提出如下控制措施:
　　2.1建立、健全各项管理制度并认真实施
　　高质量的工程和有效的质量体系不是偶然能达到的,往往需经过精心策划和周密计划。因此,在施工前期,应根据国家建设部门的法律、法规和电力部门的相关规定,建立和健全施工责任、工程质量管理、施工组织设计编审、施工图纸会审、施工技术交底、技术检验、设计变更管理、施工技术档案管理、技术培训管理等技术管理制度;着重落实质量责任,明确参建各方的质量职责,各单位各级行政领导正职对工程质量全面负责,各级技术负责人在技术上对工程质量负责,各级承包项目也要划分质量责任,并最终实现工程质量目标。
　　2.2完善施工组织设计,明确技术交底
　　电厂建设单位应认真组织各有关部门,做出详尽、适用、规范的“施工组织总设计”,内容包括工程概况、工程范围、施工网络进度及保证措施、主要施工方案、施工图纸及设备交付计划、安全施工目标及保证措施、质量目标及保证措施、文明施工管理、现场消防管理、物资管理等.
　　电厂建设单位要重视技术交底工作。交底工作要分级分阶段进行,并有清楚的交底签字手续,即项目经理根据施工进度,分阶段向工长及职能人员交底,工长在每项任务施工前,向操作班组交底。技术交底应以设计图纸、施工组织设计、质量检验评定标准、施工验收规范、消灭质量通病的技术措施、操作规程和工艺卡为依据,编制交底文件,对特别重点、特殊工程和特殊部位以及“四新”技术的交底,交底文件的内容要全面,重点要明确,要求要具体而详细,并注重可操作性。
　　2.3及时进行图纸变更
　　根据现场工程实际,设计单位有时会更改图纸,但是由于管理制度的不完善,现场使用的图纸可能未及时进行更新,从而造成工程因质量不达标而返工的现象出现。因此,在工程建设时要依据设计变更管理制度的规定及时对施工图纸进行变更标示,并及时送达施工现场,保证现场施工的准确进行。如果施工单位发现工程设计图纸与工程实际不符,应及时向设计单位提出,经设计单位修改后,才能按修改后的工程设计图进行施工,而施工单位不能随意更改设计图纸进行施工.
　　.2.4加强材料和设备控制
　　对于主要材料和设备,项目组应派专人常驻制造厂进行监造;设备进场前应对照技术协议逐项检查,进行验收;会同监理工程师一起,对所使用的材料、预制的半成品的质量进行跟踪监督,一旦发现不合格品,坚决立即停工,杜绝不合格品进入工程;对于钢材的质量控制,除按规定选用经光谱检验合格的合金钢部件外,对安装后各系统的合金钢部件需另外进行光谱分析检验,以保证各系统安装使用的合金钢材符合质量要求。根据国家法规和企业管理程序的相关规定,出台施工设备使用年限的管理规定;对检测设备建立统一台账,确保计量设备的校准范围和到期周检;同时为了保持在用机械设备的良好技术状态,提高设备运转的可靠性和安全性,应做好机械设备的维修和保养,并进行详细记录。
　　2.5加强施工分包的协调工作
　　由于现行管理体制不完善,施工单位的分包现象普遍存在,而分包单位的工作范围又很难明确界定,从而增加了协调管理的复杂性。因此,电厂组织单位要严格选择分包商,对拟选择的分包商资格承包能力,必须进行审查和评价,禁止分包单位将其承包的工程再分包。同时,项目管理者要做好协调工作;设计、监理和施工等单位要认真履行各自的职责,加强各自施工过程控制,对各项工作留好原始记录并定期进行追溯管理。
　　2.6加强关键工序控制
　　根据以往火电建设的经验和质量控制点的设置原则以及现场工程实际,找出电厂建设过程中的质量关键工序和重要质量控制点,重点编制施工详细方案和质量保证措施,加强管理控制。如轩岗电厂在土建工程施工中,关键工序为单位工程的坐标定位及高程控制、地基处理、钢筋工程、主机炉基础施工、冬期混凝土生产、大体积混凝土浇灌、承重钢结构焊接、钢结构防腐、屋面和地下防渗防水、结构吊装等;设备安装工程的内在质量关键项目为机组轴振和瓦振、发电机漏氢量、汽机真空度、管道清洁度、锅炉本体密封、漏风系数、焊口质量、主要转动机械等。这些工序过程是整个火电建设工程的重点,其控制措施是:①将关键工序的“控制措施设计”向操作班组进行认真交底,使工人真正了解操作要点;②质量控制人员应在现场进行认真操作、检查、验收,质量监理人员应当进行分站指导、检查和验收;③工人应按作业指导书进行认真操作,保证操作中每个环节的质量;④按规定做好检查并认真记录检查结果,取得第一手资料;⑤做好各工序间的交接检查工作,保证交接工作的协调和到位。
　　2.7制定季节性施工措施
　　王曲电厂工程项目建设期间会经历不同的季节和天气,这些对电厂的建设工程会有一定的影响,所以制定季节性施工措施就显得尤为重要。但工程实际中,一些基层项目在季节性施工措施的编制、交底、落实等方面存在一些不足,如措施编制不及时或编制内容不全,措施编制后未按规定进行交底或进行必要的培训,未按措施进行资源配置,季节性施工结束后不能及时进行经验总结等,因此在施工组织设计中应根据《电力建设工程施工技术管理导则》等相关规章和工程实际,编制详细的季节性施工组织措施,提出季节施工安全质量总体控制目标,制定雨季施工技术措施,并上报业主主管部门核查审批。具体做法是:组织开展不定期雨季施工安全大检查,发现隐患,提出整改建议,并督促执行;保证雨季物资供应到位和及时,分工、协调各项应急事件的处理;建立施工现场天气预报制度,项目部、工程处以黑板报形式通知全体施工人员;季节性施工结束后,应及时进行经验总结及措施编制符合性的评价,形成文字信息,为下次编制同类措施提供参考
　　2.8对特殊工序过程进行控制
　　电厂建设中的特殊工序过程包括:焊接、热处理、无损检验等,这些工序直接关系到工程质量以及投产后电厂的安全运行。对特殊工序过程进行控制的要点为:①焊接工艺须经工艺试验和评定后,制定焊接工艺卡;②从事特殊工序作业人员必须经培训考核合格,取得有关部门颁发的资格证书;③特殊工序所用的设备仪器(焊机及其他焊接设备、热处理设备和无损检验设备)应定期进行维护保养和检定,特殊工序前对设备仪器进行确认;④特殊工序过程的结果如焊接记录、热处理曲线、射线探伤底片和评定。记录等须及时记录并编辑保存;⑤质量控制人员要根据作业文件的规定对特殊工序过程重点监控,必要时进行连续监控;⑥特殊工序过程结束后,有关人员须对特殊工序过程的结果进行审核确认;⑦在工程开工前,应进行模拟试验或焊前练习,对焊接工艺进行确认。
　　2.9注重施工工艺,缔造精品工程
　　电厂建设在保证项目基本施工质量的基础上还应注重施工工艺,努力缔造精品工程,具体控制措施为:①成立施工工艺质量控制小组,制定成品保护措施及维护计划,加强检查和奖惩的力度;②监理通过日常巡查等方法对施工工艺进行监督检查,如发现工艺质量问题,及时发出限期整改通知,并跟踪整改的结果,确保工艺质量;③按区域或系统对施工工艺质量进行系统检查,确保整体工艺质量整齐美观;④定期组织施工工艺的检查评比工作,实施工艺质量奖惩,宣扬良好的工艺质量,对工艺质量差的施工项目进行整改。
　　3结语
　　火电厂建设是一个非常庞大、复杂的工程,根据工程实际建立并完善行之有效的质量控制措施是非常重要的。通过对王曲电厂工程建设中出现的问题的分析,制定了相应的工程质量管理控制措施,以保证该电厂的安全运行。

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