项目管理论文项目风险管理方向论文范文
本文选自北大核心级期刊《现代建筑研究》，《现代城市研究》自1986年创刊以来，在各级领导、各位编委、专家教授的大力支持下，影响力逐年攀升，《现代城市研究》已成为国内本专业领域有一定影响 力的学术期刊，是以城市为研究对象的综合性中文核心期刊。本刊追求学术性、前沿性和前瞻性，注重理论联系实际，反映学术界和实际部门的新动态，刊载有创见 的现代城市研究成果、述评、实例分析、文摘等。内容充实、版式清新，装帧精美，采用国际标准大16开本，每期配有专题性彩页介绍，真实生动地展现各地的城 市风采。创刊十余年来得到了长足发展，深受高校、研究机构、设计院所的广大读者好评。
摘要：在建筑设计项目中。各种风险因素发生的频率及可能造成损失的严重性各不相同，有些项目可能潜在多种风险，但损失并不严重；有些项目虽然只有一、两种风险。但发生的频率高，造成严重损失的可能性大。结合建筑设计项目的实际情况本文将风险管理过程为风险识别、风险评风险应对和风险监等做出了探讨。
关键词：建设项目,风险管理,风险估测,风险评价,风险控制
设计是工程实施阶段的龙头，是工程建设的灵魂，设计阶段工作的好坏，对整个工程项目目标的实现，无论从工程质量，还是从投资和进度方面而言，都起着举足轻重的作用。
（1）设计质量的好坏，对于工程质量影响巨大。此外，更为重要的是，设计阶段失误所造成的质量问题，常常是施工阶段难以弥补的，甚至可能带来全局性的损失。
（2）设计对工程投资有很大的影响。项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。目前国内建设项目投资普遍存在着结算超预算、预算超概算、概算超估算的现象。
（3）设计对工程项目进度有很大的影响。一方面，设计进度特别是设计图纸能否及时提供，直接关系到工程能否顺利进行；另一方面，设计质量的好坏对工程项目进度有重大影响。因为，一个质量不好的设计，在施工中，就可能要进行极其频繁的工程变更，从而影响项目进度。
可见，对工程建设项目而言，设计对它的影响是全方位的。在设计阶段，虽然资源投入相对较少，但其工作的难度最大、智力要求最高，不仅对项目的投资、质量、进度有着直接的影响，而且对项目的运营管理效率、对项目全寿命周期效益都有着巨大的影响。
一、建筑设计三个方面风险识别
1、方案设计阶段风险识别
方案设计是设计人员根据设计任务书的要求和其它有关的设计资料，从适用、经济、结构合理、艺术造型、群体效果、空间关系等大的原则方面做出的设计决策和综合的设计构思、并用图、表、文字说明或模型等形式表达出来的过程。除此以外，还要对暖通、给排水、电气、含弱电、消防等专业的进行统筹设计，在功能和布局上有所考虑。
2、初步设计阶段的风险识别
初步设计应在总体设计或设计任务书的原则指导下进行，并满足以下各方面的要求设计方案的优选要设备、材料订货及生产安排土地征用基建投资的控制施工图设计的进行施工组织设计的编制施工准备和生产准备。这一阶段主要风险因素包括：建设单位干预因素。不遵循设计的客观规律、给项目带来更大的不确定性、设计者信用风险、如虚假的资金状况、资金链条断裂、经营状况恶化、建设手续不全或非法建设、导致不能按照合同支付设计款项、甚至项目取消。还有就是设计职业责任方面的风险因素。典型的设计风险包括了因设计内容不全、设计质量缺陷等造成的工程造价超支。质量低劣以及由此引起的人身伤亡和物质损失等。
3、施工图设计阶段的风险识别
施工图是提供施工安装单位，据此操作，从而完成最终产品的图纸。在这一设计阶段，每一专业具体的设计制图工作量都比较大各专业之间相关的技术配合和技术协调工作也会频频出现因此这一过程的管理工作就更具体。此阶段的风险因素主要是施工人员在贯彻设计意图上图设计人员的沟通，以及设计人员在现场检查从而发现设计中的问题。某些承包商为了加快施工进度，降低施工成本常常找客观理由变更设计，从而增加设计单位的工作量和责任风险。另一方面，由于各个单位之间交底不完全或者沟通有误，也会引起一定的风险，造成设计变更和设计失误。第三监理工程师出于投资控制的目的，有时要求设计单位降低安全系数，再加上承包商的偷工减料，给工程质量留下隐患。此外，由于现行监理收费标准低加之设计者压价，同时有些监理合同不规范，造成监理单位要求变更设计，降低工程成本而从中获取相应报酬。这无疑增加了设计单位的工作量，同时埋下一些责任风险隐患。
二、项目设计风险管理流程及其主要内容
建筑项目设计风险管理流程主要包括工程设计风险的识别、风险估测、风险评价、风险控制，以及应对措施等。在相关文献总结的基础上，对其具体内容分别进行介绍：
1、设计风险识别
风险识别是指对工程项目设计风险进行判断、分类整理和确定风险性质的过程。风险识别是风险管理的最基础环节。识别风险的过程包括对所有可能的风险时间来源和结果进行实事求是的调查，是一项复杂的工作，需要做很多细致的工作，要对各种可能导致风险的因素去伪存真，反复比较；要对各种倾向、趋势进行推测，做出判断；还要对特定企业或特定工程的各种内外因素及其变量进行评估。这就需要工程项目企业在每一个项目的决策前对该项目可能会面临的风险进行认真、科学的识别和充分的论证。
2、设计风险估测
指在风险识别的基础上，通过各种风险分析技术，采用定性或定量分析方法，估计各种风险的发生的频率和造成的损失的工作。它是联系风险识别和风险管理的纽带。该工作的目的
为：将各种风险对项目设计阶段的影响程度尽量给予量化描述，反映出种种风险间的相互作用，使参与设计各方全面了解，给选择正确管理措施打下基础。风险估测的原则有：系统性原则、相对性原则、谨慎性原则、定性估测与定量估测相结合原则。风险估测的理论基础，常用概率推断原理和惯性原理（属于经验法），另外，也用类推原理（即说明相关因数的变化对某一特定因素的影响）和大数定律（即利用大量随即现象平均结果呈现出的稳定性规律进行分析）。
3、设计风险评价
是指在风险识别、风险估测的基础上，对风险的影响进行定性或定量的分析，从而找到该项目的关键风险，为重点处理这些风险提供科学依据，同时评价采取何种风险控制方法更经济、可行。风险评价为风险处理方法的选择提供基础资料。
3.1风险评价的主要内容。（1）风险存在和发生的时间分析。即在哪个设计阶段发生。这个分析对风险的预警性有很大帮助；（2）风险的影响和损失分析；（3）风险发生的可能性；（4）风险级别。由于风险因素很多，设计各个方面，但人们并不能对每一个风险都予以重视。否则将大大增加管理费用，所以需要将一个具体的风险定出一个位置，即级别。以便确定管理重心位置；（5）风险的起因和可控性分析。风险的可控性是指人对风险控制的可能性。
3.2风险的分析方法。目前，风险分析的方法已经有很多种，包括决策树、模糊数学、蒙特卡罗模拟法、层次分析法、效用理论等。但目前应用最广、技术最成熟的要数层次分析法。
4、设计风险控制
它是指根据风险评价的结论，确定采取何种方法控制，达到以最小成本获得最大保障的目的。风险处理方法主要有：回避风险、预防风险、自留风险和转移风险等，回避风险是指考虑到风险事故存在和发生的可能性很大时，主动避开的一种风险处理方法。如工程设计有风险就不去从事工程设计业务。预防风险是指在风险发生前采取预防措施以消除和减少损发生的可能性及降低损失程度的一种风险处理方法。预防为主是工程项目设计风险管理的基本方针。自留风险是指由自己承担一切风险后果的一种风险处理方法。转移风险是指通过某种安排，把自己面临的风险全部或部分转移给另一方的一种风险处理方法。
5、设计风险监控
设计风险监控是工程项目设计风险管理的一项重要工作。在工程项目的实施过程中，风险会不断发生变化，可能会有新的风险出现，也可能预期的风险会消失。因此就有必要随着项目设计的进展，密切跟踪已识别的风险，监视残余风险和识别新的风险以及风险因素的变化和风险应对措施产生的效果，进一步寻找机会，细化风险应对措施，实现消除或减小风险的目标。
工程项目设计风险监控，即对工程项目风险的监视和控制。风险监视是在采取风险应对措施之后，对风险和风险因素的发展变化的观察和把握；风险控制则是在风险监视的基础
上，采取的技术、作业或管理措施。在某一段时间内，风险监视和控制交替进行，即发现风险后经常需要马上采取控制措施，或风险因素消失后立即调整风险的应对措施。因此，常将风险监视和控制整合起来考虑。
由以上统计结果可以看出，对于我国建筑项目设计风险的管理现状可以归纳为以下几点：风险意识淡薄，对建筑项目设计的风险认识不足；建筑设计风险识别和评价的有效方法欠缺，缺乏专门而系统的建筑项目设计风险管理理论指导；不管是业主还是设计方对建筑项目设计风险管理理论非常渴望，希望得到有效、专门的风险管理理论指导。
参考文献
2、龚兆仁指标体系具有分类结构的综合评价系统经济问题研究，
3、赵振宇，乌云娜，黄文杰我国建筑设计管理现状与问题问卷调查分析建筑经济，，
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