高工论文发表关于提高建筑工程预结算工作质量的对策

　　【摘 要】在社会主义不断发展的今天，经济也在飞速的发展。人们的生活水平也在不短的提高。与此同时，我国的建筑业也迅速的开展起来。施工市场的竞争日益激烈，作为直接体现企业施工中综合能力的条件，预结算控制和成本管理无疑是重要的方面。本文只要论述了预结算管理和成本控制的主要问题及解决方法。

　　【关键词】高工论文发表,建筑工程,预结算管理,成本管理,控制措施

　　引言

　　我国是正处在建筑工程中的大国，是一个在基础上飞速发展的国家。所以做好建筑工程的预结算管理和成本控制管理是非常重要的。在企业的建筑工程中如何加强预结算的控制和成本管理。是我们需要考虑的问题;在找出问题的同时解决问题。我们需要编制有效的预结算，综合一些工程结算的实际资金运用情况，从其中制定有效的方法去控制。逐步改革和完善我国的企业工程预结算和成本管理工作的管理效果。促进我国的建筑工程也又好又快发展。

　　一、工程预结算的主要内容

　　(一)工程量的计算

　　在我国企业建筑工程管理工作中，一个工程的总工程量的计算是决定工程预结算和成本管理控制的主要内容，工程量的编制主要需遵循以下原则;工程量的编制要根据国家的有关规定和国家最新的清单计划规范，单位的过程计量价格在“工料单价”计价中必须与定额分配所列内容相一致。编制工程量预算过程中不可凭空想象，要做好一手资料。搞好研究，掌握最新的技术，避免漏洞。在编制完后，要逐项审查。以防有错误。进而做出全面准确的预结算造价方案。

　　(二)工程整体建设成本的预算

　　工程整体建设成本的预算是整个工程的工程量;其中包括各种的设备，材料，人员的开支状况以及各种的费用等多方面的内容。它是对于整个工程的整体的资金运用状况的科学计划方案，在此方案中，有一些比较大的工程项目比较容易在此计算出来。我们需要应该去重视的是一些小的细节的不天容易被计算出来的项目。与此同时，我们还要坚持在低成本的基础下，创造高经济效益的理念。确保实现最高的经济效益。

　　(三)工程项目的结算工作

　　在**工程项目的结算工作就是对工程项目的预结算的一个总结，它的主要内容就是让我们结合工程项目的实际的资金的运用情况和过程在运行过程中的各项业务情况对预结算的一个全面的审核。由此计算朱、出这个工程项目的最终经济收益，工程的最终竣工结算还能起到总结管理经验的作用。不断的总结，才能够更好地全面的发展。

　　二、工程预结算中的问题

　　(一)缺乏健全的管理组织

　　在现如今，我国国内许多的工程预结算的管理工作都存在这样的现象。这种现象是与现代化的科学管理工程行业背道而驰的，是不会被时代所认同的方式。许多的工程管理企业为了节省自身的开支，就用缩减员工的方法来解决，而这，不但解决不了，反而会愈演愈烈。最终必然会导致诸多问题。工程预结算的管理工作并不是几个人就能够去胜任的，它要一个健全的组织来管理和实施。所以说建立一个健全的组织是非常重要。只有这样才能把预结算管理工作更好的去开展和完成。

　　(二)从业人员的整体素质参差不齐

　　预结算管理这门学科是一门综合性比较强的学科，主要涉及到很多方面。有关的建筑的方针和一些政策法规作为规范。也涉及一些技术学科的知识，总体来所、说他是一项政策性，技术性，经济性和实践性都比较强的工作。而这，就要求我们只掌握一门技术是不行的，是不能满足预结算工作的要求的，我们需要的是多层次，都方面的人才。

　　(三)影响工程预结算的人为的因素

　　这种影响的因素比较大;每个建筑工程的预结算编制中都会有自己的一项固定的公式去计算，但这个公式并不是对于算有的对象都能使用，特别是在建筑工程之中，其中，由于种种的原因，我们需要去考虑的东西有很多，有些机械和管理水平的提升，生产率也在上升。同样的一个施工工程需要的人员会大大减少。这样我们的方法就不能使用。

　　三、工程预结算问题的解决对策

　　(一)建立健全预结算管理机构

　　想要提高预结算管理的工作效益又要做到必须建立健全预结算管理机构。努力培养开发出一支有组织有经验的，并且具有扎实的专业知识的预结算管理团队。有效的发挥其在团队经营管理中的作用。企业在结合自身内部的实际的现状，实行相关部门结合统一管理的办法。这样，一方面不仅能提高预算人员的的工作效率，而且能够构建相关的服务审核平台。

　　(二)不断加强工程造价信息工作

　　在近些年来，许多的信息刊物有了明显的质量的提高，在社会收益和经济收益上取得了良好的发展。而这些信息都是经过人们深入到各个基层的研究调查，经过总格的测试评定，以确定其准确性。比过去的提供的更加及时。但是在管理改革的背后实行量价分离的原则，把以前的指导价格变成了市场价格，把以前的指令性变成了指导性。通过企业的报价之后，在有市场进行竞争然后再定价。所以，我们也需要跟着这种改革方法进行一些改变。使价格确定更加合理。

　　(三)提高人员的业务素质

　　因为工程预结算管理是门比较综合性的学科，它涉及到很多方面，是一项政策性，技术性，经济性，实践性都很强的学科。他也是以顾家的相关政策做为准则，所以我们的业务人员的综合业务素质必须不断提高。不仅要求我们要具有扎实的业务知识，还要对一些其他相关的知识有所了解。不仅要有全面的业务知识，还有有丰富的实践经验。把技术与知识融合在一起。在市场经济的体制日趋完善的今天，我们需要这样的人才。

　　(四)实现管理现代化

　　在现代化科技日新月异的今天，我们无论总是什么工作都需要这些，可以说是都离不开这些。那就是网络电子技术。它可以大大减轻我们编制预结算的速度，提高我们的工作效率，合理的避免了以往的一些比较低级的错误。相对的提高了预结算编制的准确性。很好的节约了预结算人员的时间和精力。使其有更多的时间去做一些收集和整理工作。大大地提高了工作的效率和水平。

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