摘要:设备租赁费、购置费占企业成本的比重越来越大,企业针对设备是进行购置还是租赁,运用工程造价相关理论,进行方案的比选,从中选择费用较低的方案,为企业决策提供基础数据,为企业今后做类似决策提供依据。
关键词:设备租赁,购置,方案比选
前言:随着公司经营规模的逐步扩大,设备的需求量也越来越大。是租赁还是购置?这个问题越来越多的出现在领导的决策方案中。设备租赁还是购置影响因素很多,这其中主要还是经济因素,两种方案在经济上哪个更合理成为方案比选的主要决策依据。笔者就此问题浅析比选方法的应用。
一、设备租赁与购置分析的步骤
第一步:根据企业生产经营目标和技术状况,提出设备更新和投资建议;
第二步:拟订若干设备投资、更新方案,包括:①购置(包括一次性付款和分期付款购买);②租赁;
第三步:定性分析筛选方案,包括:①分析企业财务能力。如果企业不能一次筹集并支付全部设备价款,则排除一次付款购置方案。②分析设备技术风险、使用维修特点。对技术过时风险大、保养维修复杂、使用时间短的设备,应选择租赁方案;对技术过时风险小、使用时间长的大型专用设备,可选择购置或融资租赁方案。
第四步:定量分析并优选方案,结合其他因素,作出租赁还是购买的投资决策。
二、设备租赁与购置的经济比选方法
①设备租赁的净现金流量。采用设备租赁的方案,没有资金恢复费用,租赁费可以直接进入成本,其净现金流量为:
净现金流量=销售收入—经营成本—租赁费用—与销售相关的税金—所得税率×(销售收入—经营成本—租赁费用—与销售相关的税金)
②购买设备的净现金流量。与租赁相同条件下的购买设备方案的净现金流量为:
净现金流量=销售收入—经营成本—设备购置费—贷款利息—与销售相关的税金—所得税率×(销售收入—经营成本—折旧—贷款利息—与销售相关的税金)
三、设备与租赁的比选方法。以下举例说明:
某项目混凝土总需要量为5000m3,混凝土工程施工有两种方案可供选择:方案A为现场搅拌,方案B为购买商品混凝土。已知商品混凝土平均单价为410元/ m3,现场搅拌混凝土的单价计算公式为:
C=C1/Q+C2×T/Q+C3
式中:C——现场搅拌混凝土的单价(元/ m3);
C1——现场搅拌站一次性投资(200000元);
C2——搅拌站设备装置的租金和维修费(15000元/月,与工期有关的费用)
C3——在现场搅拌混凝土费用(320元/ m3,与混凝土数量有关的费用)
Q——现场搅拌混凝土的数量;
T——工期(月)
问题:
1、若混凝土浇注工期不同时,A、B两个方案哪一个较经济?
2、当混凝土浇注工期为12个月时,现场搅拌混凝土的数量最少为多少立方米才比购买商品混凝土经济?
答:1、现场搅拌混凝土的单价与工期有关,当A、B两个方案的单价相等时,工期T满足以下关系:
200000/5000+15000×T/5000+320=410
T=16.67(月)
由此可得到以下结论:
当工期T=16.67个月时,A、B两个方案单价相同;
当工期T<16.67个月时,A方案(现场搅拌混凝土)比B方案(购买商品混凝土)经济;
当工期T>16.67个月时, B方案(现场搅拌混凝土)比A方案(购买商品混凝土)经济;
2、当工期为12个月时,现场搅拌混凝土的最少数量计算如下:
设该最少数量为x,根据公式有:200000/x+15000×12/x+320=410
x=4222.22(m3)
即当T=12个月时,现场搅拌混凝土的数量必须大于4222.22m3时才比购买商品混凝土经济。
以上只是简单案例的简单计算方法,现实情况会更复杂,需要更加细化的分析和计算。是笔者对设备更新和购置比选方案的简单理解,希望读者批评指正。